Реформа ЖКХ через децентрализацию. По этому пути уже несколько лет идет Одесса. Именно здесь были созданы первые СОНы, жилищные кооперативы, управляющие компании. Некоторые пилотные проекты, реализованные в Одессе сегодня активно внедряются в жизнь по всей Украине. Реформирование системы на примере одного СОНа в нашем следующем материале.
Орган самоорганизации населения «Дерибасовка» был создан несколько лет назад. «Спонтанно», — говорят местные жители. Более года пытались его зарегистрировать. «Это сегодняшние городские власти всячески содействуют работе и помогают», — отмечает руководитель «Дерибасовки».
Людмила Волощук, жительница ул. 3 линия:
И мои соседи, и люди с которыми я общаюсь по СОНу почувствовали свое влияние на, во-первых, формулировку вопросов. Во-вторых, на то, что они сами понимают как их решать. По каким ступенькам идти в наши управляющие, хозяйственные организации. Где можно что-то просить, а где фантастически выгляди. Где надо браться и решать самим.
Сегодня городской совет поддерживает самоорганизацию населения в различных формах. Принято решение наделить руководителей СОНов правом составлять административные протоколы. То есть, выписывать штрафы за нарушение порядка. Главная цель такой децентрализации – расширение полномочий органов самоорганизации, говорит секретарь горсовета Олег Брындак. И вполне реальный элемент борьбы с коррупцией.
Олег Брындак, секретарь Одесского городского совета:
Если сами жильцы конкретного дома в рамках реформы ЖКХ будут понимать сколько денег они собирают с этого дома. У них открыт счет своего дома. Каждый жилец может зайти и посмотреть сколько средств на счету этого дома. Потом спросить своего уполномоченного или председателя, куда собственно они потрачены. Покажите мне платежки, где роспись нашего уполномоченного. Конечно, это шаг вперед на пути борьбы с коррупцией. И вообще к открытости и прозрачности власти, бизнеса. И собственно реформирования ЖКХ в целом.
Жители улиц, находящихся в ведомстве СОНа отмечают, что сегодня реально почувствовали возможность влиять на судьбу их дома. Появилась возможность коллегиальных решений и реального контроля.
Венедикт Мотыгин, руководитель СОН КК «Дерибасовка»:
Электроосвещение тяжело…город видим в бюджете денег нет. Мы собирали жители сами. На второй линии, на 3, на 4 и на 5 и части Тульской сами жители покупали фонари. Они не совсем дешевые, 150 – 300 гривен. И они освещенные. Сейчас хорошо нам меняют столбы деревянные на железобетонные. И линия элетропередач из четырех, то есть есть фаза и нулевая делают кабельное. Это будет для нас лучше.
Руководитель СОНа Венедикт Мотыгин говорит и том, что именно благодаря самоорганизации сегодня налажен эффективный диалог с властью. Выстроена четкая вертикаль взаимодействия – от главного по улице через СОН в городской совет.
