4 млн. грн. задолженности. В том числе перед Пенсионным фондом и налоговой инспекцией. А значит, отсутствие возможности участвовать в тендерах. Специалисты, которые в течение нескольких месяцев не получали заработную плату. Такой была ситуация еще месяц назад в санатории «Лермонтовский». По сути, главная здравница города находилась на грани банкротства. Однако сегодня благодаря ряду антикризисных мер и поддержке Одесской облгосадминистрации и лично губернатора Эдуарда Матвийчука удалось вдохнуть в «Лермонтовский» новую жизнь.
Дмитрий Антипов – новый директор санатория «Лермонтовский». Должность он занимает всего месяц, но именно за эти 30 дней, по его словам, удалось достичь того, что не делалось ранее месяцами.
Дмитрий Антипов, директор ГП «Клинический санаторий «Лермонтовский»
Хотел поблагодарить нашего губернатора Матвийчука Эдуарда Леонидовича за всестороннюю поддержку и помощь со стороны облгосадминистрации. Потому что они первые подставили плечо под падающий уже практически умирающий санаторий. Принято ряд очень серьезных антикризисных мер
Благодаря поддержке Одесской облгосадминистрации закуплено путевок в санаторий на сумму более 500 тысяч гривен. Принят план реструктуризации и погашения задолженностей предприятия. Удалось также наладить контакт с «Укрпрофздравницей». Именно к этой организации относится «Лермонтовский», но еще год назад работники санатория жаловались, что руководству из Киева нет до них дела.
Дмитрий Антипов, директор ГП «Клинический санаторий «Лермонтовский»
Вы знаете, опять же благодаря вмешательству облгосадминистрации и лично нашего губернатора мы нашли точки соприкосновения, и сейчас, как говорится, мы идем рука об руку. То есть «Укрпрофздравница» и облгосадминистрация, и коллектив санатория – мы все смотрим в одну сторону и делаем одно большое общее дело. Сейчас никаких вопросов с их стороны нет
Общий язык удалось найти и с коллективом. За последние 3 года у работников санатория сменилось 6 директорОв. Новый администратор вызвал у людей апатию, как и все предыдущие. Но после того, как количество пациентов за неделю увеличилось в 6 раз, а задолженность по зарплате погасили за 3 недели, настрой у людей изменился.
Татьяна Мадревская, председатель профсоюзного комитета ГП «Клинический санаторий «Лермонтовский»
У нас ситуация складывается очень хорошо, наполняемость санатория достаточно приличная. Погашена задолженность по заработной плате за июнь, то есть мы вошли в нормальный ритм оплаты за свой труд. Дальнейшие перспективы, участие в тендере, в общем, хорошие надежды на будущее
Сейчас в «Лермонтовском» около 200 отдыхающих. Месяц назад их было 30. После августовского тендера число пациентов должно еще возрасти.
Дмитрий Антипов, директор ГП «Клинический санаторий «Лермонтовский»
7 августа тендер, и заезд людей, я думаю ,что если все в порядке, начнется с сентября месяца. На данный момент мы ремонтируем корпуса … чтобы отдыхающие могли приехать и жить в нормальных условиях
Александр Личинаки, завотделением ЛФК ГП «Клинический санаторий «Лермонтовский»
У нас шикарные условия. Бассейн. Современное оборудование лечебной физкультуры с нашими разработками. В среднем специалисты у нас работают от 20 до 35 лет, это такой стаж, нам есть, чем поделиться
Постинфарктное, постинсультное, травматологическое восстановление, реабилитация беременных женщин – в Лермонтовском функционирует 4 отделения. По собственному методу психофизической реабилитации – это симбиоз ЛФК и психотерапии. Кроме этого, в санатории сохранили уникальное медицинское оборудование, созданное еще в 1857 году Густавом Цандером. Сегодня такие аппараты можно найти в лишь в трех точках Земли: в Швеции, Есинтуках и Одессе.Интересно, что до сих пор их успешно используют в лечебном процессе. Сотрудники и руководство санатория с оптимизмом смотрят на будущее здравницы. Сейчас, кстати, в разработке специальный проект решения о придании «Лермонтовскому» статуса Парка-памятника, что сделает невозможным с юридической точки зрения любые посягательства на территорию санатория. А это, напомним, 10 гектаров прибрежной зоны.
