«Настало время разработки стратегии социально-экономического развития Одессы, не использовать ее многогранный потенциал просто преступление», — заявил в среду, 20-го апреля мэр Одессы Алексей Костусев на первом заседании Экономического совета при городском голове. И добавил: «Но, чтобы это стало возможным, необходимо взаимодействие бизнеса и власти: те, кто сам держится на плаву, может и должен помочь выжить городу. А для эффективного и тесного общения и послужит нынешний экономический совет». Больше об этом знает Юлия Чернецкая.
Напомним, что присягу мэра Алексей Костусев принял в декабре: на первой сессии нового состава горсовета, город входил в зиму, а городское хозяйство, как оказалось, к ней было не готово. Над городом как «Дамоклов меч» висел колоссальный долг — 10 млн швейцарских франков. Существовала реальная угроза судебной блокады банковских счетов города, а это значило бы полную остановку всего и выплат зарплат и работу коммунальных служб по уборке города, подачи воды и тепла в квартиры одесситов и много, многое другое. Как избежать коллапса – это была задача номер один. Предлагались и варианты выхода из форс-мажорной ситуации. Среди них и очередной заем для реструктуризации и возврата предыдущего долга и выпуск гривневых облигаций под 17% годовых. Поначалу, признается Алексей Костусев, и ему показались эти два варианта единственно верными.
Алексей Костусев, Одесский городской голова, председатель экономического совета
потом у меня в голове началась работа, и я подумал: а почему надо брать новые долги. чтобы отдать старые. И я поставил задачу: напрячься, как угодно, а долг отдать мы напряглись и отдали 10 млн франков. При этом впервые в новейшей, я имею ввиду независимость, в новейшей истории города мы отдали крупный долг и не взяли ни копейки.
Зима закончилась, а вместе с ней ушли и проблемы с ней сопряженные, завершился и отопительный сезон, казалось бы, можно спокойно вздохнуть и расслабится, но финансовая и экономическая ситуация в которой находится Одесса этого не позволяют, — убежден городской голова. Временную передышку необходимо использовать для наработки стратегии экономического развития города. Проведенная за это время ревизия городского хозяйства и финансов теперь позволяет реально оценивать потенциал имеющиеся у города.
Алексей Костусев, Одесский городской голова, председатель экономического совета
инвентаризация закончена, определены основные проблемные вопросы, сегодня мы стоим, я не буду, как мне написали: 2 понятны потенциальные возможности города». Непонятны они мне до конца, но надо определить эти направления, какими мы пойдем в это тяжелое время, и наступило время формирования стратегических направлений
Задача усложняется не только общей посткризисной стагнацией в стране, но и существенным несовершенством финансово-правовой базы: в нынешних условиях даже при самом горячем и искреннем желании развиваться сможет далеко не каждое предприятие.
Леонид Шемякин, председатель правления Объединения организаций работодателей Одесской области, зам. председателя экономического совета
сегодня предприятия с госформой собственности не может взять кредит – потому что не может заложить эту собственность. Парадоксально. Сегодня предприятие, чтобы развиваться, которое не выпускает экспортную продукцию, не может претендовать на кредит в банке, разве это подходы, чтобы возрождать промышленный и научный потенциал
И все же, дорогу осилит идущий – эта древняя мудрость на протяжении сотен лет вновь и вновь доказывает свою правоту. Для взаимодействия власти и бизнеса необходим не формальный бюрократический механизм, а живое общение, с откровенным диалогом и обменом мнениями, для совместного мозгового штурма и выработки алгоритма действий. Таким механизмом должен стать экономический совет сформированный при городском голове. В его состав вошли представители основных градообразующих предприятий, представители среднего бизнеса, научная интеллигенция, представители исполнительной власти и депутатского корпуса. Для чтобы эффект от нового объединения был максимальным, совет разделится на профильные секции для черновой проработки конкретных вопросов с последующим вынесением на всеобщее обсуждение и утверждение.
Сергей Черненко, первый заместитель Одесского городского головы, зам. председателя экономического совета
Нам необходимо будет создать президиум, для чего предлагаем создать несколько рабочих групп по отраслевым признакам: промышленность ,в том числе и пищевая, машиностроение, строительство, транспорт. финансовый сектор, наука. информационные технологии, рекреация и отдых
Поскольку у совета статус совещательного органа, то все его наработки и решения городской голова намерен проводить через собственные распоряжения, направляя выработанные проекты решений на рассмотрение исполкома и сессии горсовета. Предполагается, что заседания профильных рабочих групп совета будут проводиться не менее одного раза в месяц, а президиум будет собираться раз в квартал.
